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   油水分離網企業(yè)標準體系沒有正確定位是導致企業(yè)開展標準化管理效果較差的重要因素。假設油水分離網企業(yè)僅構建一套獨立的標準體系，更多地關注于體系自身，如格式標準、結構標準等。
   油水分離網企業(yè)認為完成這些工作就等于完善了標準體系，相關問題也會因此得到解決。這顯然極為錯誤，往往會導致標準體系難以被正確執(zhí)行。因此對于油水分離網企業(yè)來說，應該將標準體系和油水分離網企業(yè)管理科學結合在一起。
   對于具體油水分離網企業(yè)來說，油水分離網企業(yè)管理體系本身是一個完整的系統(tǒng)，戰(zhàn)略管理更是其中的核心構成，戰(zhàn)略管理將會整體推動企業(yè)的健康發(fā)展，并決定油水分離網企業(yè)的未來發(fā)展方向。文章來源油水分離網http://www.xxxfocus.com/。

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